Dobre pytania.Proste odpowiedzi.

01agency pomaga rozwijać polskie marki. Nasza oferta obejmuje strategie marketingowe i komunikacji, branding, strony internetowe, social media, kampanie reklamowe, szkolenia, wdrożenia AI i systemy wewnętrzne. Zakres współpracy dobieramy do konkretnego celu firmy.

Zacznij od opisania sytuacji: co dziś nie działa, co chcesz zmienić i po czym poznasz poprawę. Możesz pokazać obecną stronę, komunikację lub proces. To wystarczy, żeby porozmawiać o kierunku i ustalić, jakie informacje będą potrzebne do propozycji.

Przygotuj krótki opis firmy, cel projektu, linki do obecnych materiałów i informacje o odbiorcach. Pomocne są też planowany termin, orientacyjny budżet i wskazanie osoby podejmującej decyzje. Gotowy brief nie jest warunkiem rozpoczęcia rozmowy.

Tak. 01agency wywodzi się z Dolnego Śląska i współpracuje z polskimi markami z całego kraju. Wiele ustaleń i prac możemy prowadzić zdalnie. Formę spotkań, warsztatów czy produkcji materiałów dopasowujemy do projektu.

Tak. Punktem wyjścia może być konkretne zadanie: strona internetowa, identyfikacja wizualna, kampania lub uporządkowanie komunikacji. Jeżeli projekt wymaga połączenia kilku obszarów, ustalamy je razem z zakresem i odpowiedzialnością.

Strategia jest przydatna, gdy nie ma jasności, do kogo kierować ofertę, co wyróżnia markę i które działania mają pierwszeństwo. Jeśli kierunek jest już ustalony i są potrzebne materiały do wykonania, można skupić się na realizacji. Zakres diagnozy powinien odpowiadać decyzji, którą trzeba podjąć.

Strona firmowa przedstawia markę, ofertę i kilka ścieżek kontaktu. Landing page skupia uwagę na jednej ofercie lub jednym działaniu. Wybór zależy od tego, skąd przyjdzie odbiorca i co ma zrobić; czasem potrzebne są oba rozwiązania.

Prowadzenie social media dotyczy regularnej komunikacji marki: tematów, treści i materiałów do publikacji. Kampania reklamowa ma określony cel, kreację, budżet emisji i sposób oceny. Oba obszary mogą działać razem, ale ich zakresy i koszty ustalamy oddzielnie.

To zależy od tego, czy obecna identyfikacja wspiera markę i nadaje się do potrzebnych zastosowań. Czasem wystarczy uporządkować kolory, typografię i zasady użycia. Szerszą zmianę brandingu warto rozważyć wtedy, gdy problem dotyczy całego sposobu prezentowania marki.

Szkolenie ma pomóc zespołowi rozwinąć kompetencje i przećwiczyć zadania. Wdrożenie dotyczy zaprojektowania i sprawdzenia rozwiązania dla konkretnego procesu. Jeśli potrzebne są oba elementy, program nauki i zakres wdrożenia ustalamy jako powiązane części pracy.

System wewnętrzny porządkuje dane, role i przebieg pracy. AI może wesprzeć wybrane zadania, które wymagają interpretacji lub generowania treści. Najpierw trzeba poznać proces i jego ograniczenia; czasem wystarczy prostsza automatyzacja lub lepsze wykorzystanie obecnych narzędzi.

Koszt zależy od celu, zakresu prac, materiałów, integracji i sposobu współpracy. Najpierw określamy, co ma powstać i kto za co odpowiada. Na tej podstawie można przygotować wycenę, z rozdzieleniem pracy agencji i kosztów dodatkowych.

Nie musisz mieć zatwierdzonej kwoty. Orientacyjne widełki pomagają jednak dobrać zakres i priorytety. Jeśli budżet nie jest jeszcze określony, opisz cel i ograniczenia — ustalimy, co trzeba rozpoznać przed wyceną.

Termin zależy od złożoności projektu, dostępności materiałów, potrzebnych integracji i czasu na decyzje. Harmonogram ustalamy po rozpoznaniu zakresu. Warto od razu wskazać datę wydarzenia, kampanii lub premiery, jeżeli projekt ma się z nią połączyć.

Tak, jeśli części projektu można sensownie rozdzielić. Ustalamy, co jest potrzebne w pierwszej wersji, jakie są zależności i co może poczekać. Każdy etap powinien mieć określony zakres, koszt i sposób odbioru.

Tak. Możemy ustalić zakres, który uzupełni pracę Twojego zespołu lub innych wykonawców. Przed startem określamy role, sposób przekazywania materiałów, dostęp do narzędzi i osoby zatwierdzające decyzje.

Nie. Na początku sprawdzamy, co już masz, co można wykorzystać i co trzeba przygotować. Tworzenie tekstów, grafik, zdjęć lub wideo ustalamy w zakresie projektu. Informacje o firmie, ofercie i materiałach wymagających zgód powinny pochodzić od Ciebie.

Sposób akceptacji uzgadniamy przed realizacją. Określamy osoby decyzyjne, etapy przeglądu, sposób zbierania uwag i zakres poprawek. Dzięki temu wiadomo, kiedy dany etap jest gotowy i co może przejść do wdrożenia lub publikacji.

Zależy to od ustalonego modelu współpracy. Przekazanie plików, dokumentacji, dostępów, szkolenie zespołu i późniejsza opieka wymagają określenia w zakresie. Przy rozwiązaniach technicznych ustalamy też odpowiedzialność za utrzymanie i dalszy rozwój.

Najpierw trzeba ustalić cel i punkt wyjścia. Dla strony lub kampanii mogą to być wartościowe zapytania, dla komunikacji — reakcje właściwych odbiorców, a dla procesu — jakość i sprawność pracy. Wybór wskaźników, źródeł danych i częstotliwości oceny jest częścią uzgodnień.

Uwzględniamy strukturę strony, czytelne treści, nagłówki, metadane i linkowanie. Jeśli zastępujemy obecną witrynę, trzeba też zaplanować los jej adresów. Zakres researchu, treści i pomiaru ustalamy osobno; żaden z tych elementów nie gwarantuje pozycji ani cytowania przez system AI.

Nie można rzetelnie zagwarantować takich wyników dla każdego projektu. Wpływają na nie między innymi oferta, rynek, budżet, jakość danych i obsługa klientów. Można natomiast jasno ustalić zakres pracy, cel, sposób sprawdzania efektów i warunki podejmowania kolejnych decyzji.